Bên cạnh những đơn vị lớn sự ra đời của các doanh nghiệp SME và Startup tại thị trường Việt Nam đã cho thấy thế hệ trẻ đã không ngừng học hỏi khám phá với mong muốn phát triển bản thân đi xa hơn. Thế nhưng, mức khác biệt quá lớn giữa các công ty lớn trong nước đã dẫn đến sự cạnh tranh khó khăn không nhỏ với các đơn vị mới như SME và Startup. Vậy hướng đi nào cho các đơn vị vừa thành lập ít vốn hãy cùng Văn phòng cho thuê Office168 tìm ra hướng đi cho bài toán kinh doanh trong năm 2020.
Thiết lập Startup của bạn như thế nào để hiệu quả?
Startup liên quan đến rất nhiều yếu tố bao gồm như tài chính, ý tưởng, sự hỗ trợ từ mọi người xung quanh. Vì thế, quá trình Startup phải trải qua các công đoạn và không hề đơn giản. Để Startup thành công bạn phải chuẩn bị:
Ý tưởng của bạn
Bạn cần phải có những định hướng ngay từ lúc bắt đầu công ty xây dựng ý tưởng trước khi bắt đầu một vấn đề gì để thống nhất được ý tưởng thích hợp với thị trường bạn hoạt động. Tìm kiếm các đơn vị có lĩnh vực yêu thích để tìm kiếm các đơn vị cùng ngành để hoạt động hiệu quả. Khi bạn trang bị đầy đủ những thông tin cần một cách vững chắc thì vấn đềbạn thực hiện chỉ là sẵn sàng tạo nên một kế hoạch kinh doanh.
Lên kế hoạch kinh doanh
Sau khi có ý tưởng bạn phải phải đặt ra một câu hỏi cho bản thân đó là chiến lược hoạt động như mục đích hoạt động, mục tiêu cần đạt được, kinh phí Startup dự kiến cần bỏ ra. Các câu hỏi này được bạn liệt kê trong bản kế hoạch đầy đủ.
Nhận định tài chính của bạn
Dù ở một lĩnh vực nào cũng cần tìm kiếm trước khi đầu tư và xác định mức tài chính sẽ bỏ ra trước khi bắt đầu. Bạn có sẵn tài chính hoặc vay tài chính. Nếu bạn lên kế hoạch cụ thể thì bạn nên chú trọng vào tiến trình kinh doanh bằng một số vốn nhất định. Với hầu hết mọi nhận định của chuyên gia thì startup rất khó thành công bởi vốn lưu động hết quá nhanh trước khi có lợi nhuận. Vì vậy, việc xác định nguồn vốn vô cùng quan trọng giúp bạn ổn định trước khi khởi nghiệp.
Thiết lập nhóm của bạn phát triển doanh nghiệp của bạn
Bạn cần phải chuẩn bị một đội ngũ nhân viên lớn mạnh hỗ trợ bạn khởi nghiệp thành công. Cần thiết lập nhóm làm việc với nhau để không lỡ mất các cơ hội tốt.
Nhằm gặt hái được nhiều thuận lợi bền vững bạn cần chú trọng xây dựng công ty bằng chính thời gian, công sức và đón nhận kết quả. Văn phòng ảo Office168 Đó cũng là khâu chuẩn bị vô cùng quan trọng trong quá trình khởi nghiệp vật cần bắt kịp thời gian phù hợp để thực hiện những kế hoạch của chính mình.
Hướng đi dành cho doanh nghiệp SME trong năm 2020
Trong bối cảnh kinh tế khó khăn do đại dịch COVID-19 dẫn đến tác hại không nhỏ đến những công ty lớn nhỏ trong nước. Cần phải đổi mới kế hoạch kinh doanh để tồn tại trong thời đại mới.
Kế hoạch đổi mới sáng tạo
Trong giai đoạn hiện nay, để công ty có thể tồn tại và phát triển thì vấn đề hàng đầu là bản thân công ty phải tự mình đổi mới, cập nhật thông tin, kiến thức mới. Chủ động “đổi mới” công nghệ khi những hình thức sản xuất cũ không mang lại hiệu quả, bằng cách ứng dụng công nghệ mới như điện toán đám mây, trí tuệ nhân tạo (AI), vạn vật kết nối (Internet of things) vào bộ máy hoạt động công ty. Nhằm thúc đẩy sự phát triển, tăng trưởng doanh số và khắc phục những khó khăn về chi phí, thời gian, thiếu chính xác — minh bạch trong công ty.
Ngoài ra, “thay đổi” thị trường từ phân khúc rộng sang thị trường ngách cũng là một cách giúp kế hoạch kinh doanh của các công ty SME được cải thiện. Thay đổi, sáng tạo, cải tiến để sản phẩm trở thành “người dẫn đầu” trong ngạch cũng có thể coi là 1 cách thức lâu dài giúp các đơn vị SME khắc phục khó khăn trong kinh doanh.
Kế hoạch ứng dụng phần mềm công nghệ
Nếu như trước đây công nghệ chỉ góp phần hỗ trợ cho kinh doanh. Thì hiện nay, công nghệ đã mang đến những cơ hội kinh doanh tốt, nhiều kế hoạch mới. Nên, nó không còn là công cụ bổ trợ mà là lời giải cho bài toán doanh nghiệp SME và bài toán chiến lược 2020.
Các công ty SME có thể số hóa hệ thống quản trị bằng cách ứng dụng những phần mềm công nghệ vào bộ máy đơn vị. Cụ thể là phần mềm quản trị và điều hành doanh nghiệp SME. Các doanh nghiệp cần tìm hiểu và triển khai những hệ thống phần mềm quản trị điều hành công ty như Quản lý nhân lực; Quản lý dự án; Quản lý mua hàng và bán hàng. Ngoài ra còn những phần mềm hỗ trợ chuyên môn như: Quản lý điểm bán lẻ…giúp tối ưu thời gian làm việc, chi phí và nâng cao hiệu suất làm việc cho đơn vị.
Chiến lược tiếp cận thị trường
.jpg)
Hầu hết các đơn vị SME đều giới thiệu sản phẩm ra thị trường rồi mới đi tìm khách hàng mà không tìm hiểu thị trường rồi tạo ra các sản phẩm phù hợp với yêu cầu khách hàng. Đây được xem là một trong các điểm yếu mà những đơn vị thường mắc phải. Vì vậy, yêu cầu đặt ra đối với hầu hết mọi công ty SME là phải nghiên cứu nhu cầu khách hàng. Xác định thị trường mục tiêu để lên chiến lược quảng bá đến đúng đối tượng khách hàng nhằm tăng khả năng nhận diện thương hiệu, lượng khách hàng mới.
Mặt khác, muốn xây dựng được kế hoạch Marketing hiệu quả, cần xác định rõ mục tiêu, đánh giá chính xác khả năng cạnh tranh của sản phẩm, mức giá, hệ thống phân phối đối với đối thủ. Từ đó hiểu rõ những thế mạnh, điểm yếu và biến điều đó trở thành những cơ hội kinh doanh.
Bài toán lên kế hoạch tài chính
Phương án thứ nhất nhằm giúp các doanh nghiệp SME thoát khỏi khó khăn về vốn đó là bản thân các đơn vị phải lên phương án hoạt động khả thi, dự báo tài chính, các yếu tố cần và đủ để kêu gọi quỹ đầu tư từ các đơn vị. Tăng cường tiếp cận các nguồn vốn hỗ trợ có lãi suất thấp. Cân nhắc, đẩy mạnh việc vay qua tín chấp, đánh giá hiệu quả và lợi nhuận của những dự án đầu tư.
Công ty cũng cần làm rõ vấn đề tài chính để sử dụng nguồn lực hiệu quả, giảm thiểu chi phí, rủi ro cho cả doanh nghiệp và ngân hàng. Nắm rõ tình trạng luân chuyển dòng tiền và vấn đề thâm hụt vốn lưu động, giảm chi phí xử lý thanh toán, giảm rủi ro và duy trì lợi nhuận.
Với một năm kinh tế nhiều khó khăn tạo ra nhiều thách thức đối với những công ty SME, Startup thì việc hiện tại cần thiết nhất chủ công ty cần làm là duy trì vận hành doanh nghiệp, thay đổi hình thức kinh doanh đã cũ, tổ chức lại bộ máy quản lý. Văn phòng cho thuê Office168 cảm ơn bạn đã theo dõi bài viết này, nếu bạn có nhu cầu tìm hiểu về văn phòng ảo để duy trì và giảm thiểu kinh phí kinh doanh cho doanh nghiệp mình bạn có thể liên hệ đến loại hình văn phòng ảo Office168.